股票资配公司成为全日制MBA的一员

杨晶

杨晶，2025届清华全球MBA项目（全日制）毕业生，在读期间同时获得MIT管理学硕士双学位。曾任九鼎投资投资者关系高级经理，目前已入职北京灵感时刻科技有限公司担任CFO，负责公司整体融资和财务工作。

2025年的夏天，我参加清华经管学院的毕业典礼。回望过去三年的轨迹，发现那是一次不折不扣的“破茧与再生”。

在加入清华之前，我曾在私募股权基金做投资者关系，站在一线和机构LP谈判、募资，看过不少项目，也做过财务模型，但内心总觉得自己是“站在牌桌外的观察者”。直到进入清华经管，才感觉真正成为局中人。从最初对清华的远远仰望，到下定决心背水一战，再到获得成功后的欣喜与彷徨交织，又再到今天，一边在AI创业一线全情投入、担任CFO和顶级投资机构博弈融资条款，一边仍然是清华校园里那个被支持、被包容、被引导的学生，感觉自己总是被幸福包围着。

我想，这段经历不能被简单归结为“完成一个学业项目”，它更像是我人生中浓墨重彩的一笔，是从“资本”走向“创造”的转身。

备考的那些日子

本科毕业后，我先是在香港的一家地产公司做融资工作。那时初入职场，只觉得自己离“国际化、大平台”很近，但是又觉得一直在传统行业，似乎难以参与最新的浪潮。后来，我觉得投资行业站在时代的前沿，就进入了一家私募股权基金，负责基金募资以及与机构LP的沟通。这段经历让我接触到了一些优秀的创业公司，感受到一线商业力量与时代趋势的交汇，也开始思考，自己究竟想成为怎样的人，那时我逐渐意识到：与其陪跑，不如上场；与其观察，不如躬身入局。我想为创业公司真正赋能，也想成为那个“做事的人”，但是到底怎么做，我并不清楚，而清华MBA，正是这场转变的起点与加速器。

能够入读清华经管对我来说并不是一件简单的事情，备考的日子，是我生命中最痛苦最艰难的一段。因为除了繁杂的工作，那也是我妈妈生命里最后的时光，我在医院里一边陪护，一边练习面试、准备联考。那种无法好好照顾她的愧疚感，至今仍烙印在心底，但我也清楚地知道，她一直希望我能在清华开启一段新的生活，成为自己想成为的人。后来考上清华，成为全日制MBA的一员，走到今天，三年时光没有辜负我当初的努力。

在清华遇见生命的“光”

在清华的生活，是充实的、忙碌的。上午在清华园上课，下午去公司实习，晚上和同学讨论商业案例，周末去企业参访、参加好玩儿的社团活动、写论文、赶DDL。在这样高密度的交互中，我意识到自己逐渐形成了一套新的世界观：不再单纯追求“平台好、薪资高”的路径，而是思考——什么事情值得我用五年、十年去深耕？

从DMD的课堂开始，我养成了用数据推动商业决策的习惯；麦肯锡全球领导力课堂上，与顶级咨询公司合伙人的对话，让我对商业的本质开始有了判断；钱小军老师在“商业道德与伦理”课上的循循善诱，让我开始思考更深的追求与价值； IPP整合实践项目，让我们多次走进英特尔，与中国区CEO深度探讨数据中心韧性供应链的打造；创新创业战略课堂上，我对如何识别最新机会、构建企业的护城河、将愿景落地为可执行路径，建立起更完整的理解。

我特别感谢在清华经管遇到的一群朋友和老师。他们来自不同的背景——金融、咨询、科技、制造、互联网、科研院所，让我有机会了解不同人的不同职业轨迹和人生规划，开始更加全面的认识社会与思考创造自己理想商业世界的可能。

去看到更大的世界

清华MBA本身的精彩已经让我目不暇接，而更大的惊喜是，在清华的支持下，我有机会去看到更大的世界，获得了去麻省理工学院（MIT）攻读管理学硕士双学位的机会。MIT一年的时光对我而言，不仅仅是一段“海外学术背景”的补充，更是一场从“现实奔波”中抽离出来的深度对话。

在波士顿的那些日子里，我常常坐在查尔斯河边，望着波光粼粼的水面发呆，在主楼前的大草坪上读了以前从未读完的书，在月光下和朋友们驾驶帆船，在宿舍院子里和同学一起烧烤，在秋天去看新英格兰金灿灿的叶子，也会像哈利波特的小巫师们一样，冬日漫天飞雪时在Muddy Charles Pub里喝上一杯暖暖的热红酒……也常常在斯隆商学院的教室里和创业者、科学家、风险投资者一起讨论人类的未来。

MIT的课程充满挑战，那是一种“被信任去思考世界的结构”的感觉。我最喜欢的一门课是The Science and Business of Biotechnology, 美国国家科学院院士哈维·洛迪什（Harvey Lodish）教授已经84岁，但是每次上课还是会充满热情地讲授近两个小时，把如何将生命科学知识与商业世界融合娓娓道来。他自己一直关注罕见病的诊疗，没想到后来自己的孙子竟然也得了一种罕见病，正好用他研发的药物治好。这个故事让我突然意识到，“但行好事，莫问前程”不只是美好的理想主义，而是那些真正推动世界改变的人，最根本的信念。

找到自己成长的第二曲线

在探索职业发展的过程中，我经历了从犹豫试探，到坚定落地的全过程。三年间，从职业中心老师的指导、同学的交流，到企业参访、社团分享和行业讲座，我不断深化对工作、成长和职业路径的理解。我也曾因找不到合适的创业方向而苦恼，在投资和科技公司间徘徊，在回国还是留美之间犹豫。最终，我选择回国，投身真实的商业战场。

很快，我加入了一家AI创业公司，担任CFO。这是一次真正的实战：从零开始理解公司业务，搭建融资模型、准备商业计划书、谈判投资意向书、完成尽职调查，每个环节都与清华课堂所学碰撞。讨论产品和市场策略时，我总会想起清华的案例和老师的提醒。我逐渐明白，CFO不仅是算账，更是对节奏、格局和谈判力的全局把控。这可能是清华给予我的最重要的能力之一：从旁观者变为参与者，从建模者成为影响者。

整理资料时，我翻出当年申请清华MBA的材料，上面写着：“我的职业目标——成为一家优秀公司的CFO。”那一刻，我惊喜地发现，三年前种下的种子如今已开始生根发芽。我也想起申请MIT时写的：“我希望成为高科技企业和资本市场的桥梁。”

如今，从清华课堂到AI创业公司的会议室，从财务报表到机构谈判，每一步都在回应那个带着理想和锋芒的自己。